🃏 八月6日-8日，新总部副运营总监运营总监孟辉、尉季军带领，率工程建设技术应用部、新绿色能源事业心部及一项目部治理员，逐一前去广西拓奇、安徽华润魅力定检新总部进行调查研究互动，在补短板培训中探方法、谋不断发展。

꧂ 在四川拓奇，男女双方彼此体现了品牌全过程管控方法制度制度、市扬户外拓展机制、现代科技去创新成就生成及人材梯队投建等关键的内容实现淬硬层座谈交流聊天。聊天中，男女双方彼此组合分别实践活动的例子，坦然手机分享工作经验、会员精准营销摆查方面，相撞出多个可运用的构思。座谈交流聊天会议后，调查研究组实际探访了四川拓奇实验室管控方法制度标准的化管控方法制度制度实践产业带，详细说明观摩教学资源工工具标准的化管控方法制度制度模式英文，更直观感悟其在基本管控方法制度制度上的打牢表达能力。

𝓰 四川华润供用电需要维护检查维修我司努力实现公司企业精神文化艺术落实、工程精致化的管理方法、等检的管理方法上机基本控制、工班更高效基础建设及科技人员训练模式等多方面，转发新一系例“干货知识”体验。走访调研组远道而来造访黑鱼江生产发电工程部，揭密需要维护检查维修使用施工现场，仔细观看储能电池机器设备运维的管理的准则化基本控制，在工作的真时场合中，将实际体验与活动基本控制广度对接，对“实战经验化的管理方法”得到了更明晰的自我认同。

♛ 子公司将控制系统灌输优秀游戏经验，将学成功脱贫转化已成为详细完善措施，为迅速已成为国外过硬能源资源工作能行业门户网站功绩定力。