ꦓ 5月23日，总部举行2025财政年度上三个月业务会，强调学习培训实业总部2025年改革方案转型推广会理念。机构党组会纪委党支书、董事局长张小锋现身联席会议并发言稿，党组会副纪委党支书、总总监雷喜鸣作六个月办公申请书，商会毛泽东韩宏友宣读文件《关于幼儿园嘉奖第七届甘肃省集体所有制制造业企业在职员工招式大奖赛得奖自身及集体的影响》，党委会常务委员、副总裁营销经理孟辉主持了商务会议。

雷喜鸣作了题写《把握战略规划谋进阶 看齐管理创世界级促提高自己 为完全实现了年度最终目标营业最终目标奋勇扶贫攻坚》的事业意见书，完全个人总结了上6个月事业学习成绩，相对主义数据分析了所选要面对的吃力和成就，并从把握本质上可靠、产量提质、销售市场开拓市场、降本增强药效、看齐管理创世界级、的人才强企、科学技术打造、数智建没、党建宣传重构等七个方便，对下6个月事业说出实际的的要求。 会仪表扬了第8届山西省省公有各个企业工作技术人员生活技能挑战赛得奖技术人员王亚鹏、杨少波，开管控部、会计部、人为环境资源部作重点分享报表，赵石畔工作部、兰州分集团公司、商洛工作部及青工体现黄超、戚华康作联席会讲演稿。

🍎 张小锋阐明，上三个月，在集困渠道、甘肃能量的坚强不屈领导人下，渠道追求“一体化两翼双渠道”壮大方向方式，积极主动担起“电力设备客户守护神者”的权责尽快，经济性运动综合保持稳定，壮大方向劲头逐渐加强，优效果壮大方向跨出牢固步法，整体显显出出七个“新”的特征 ，超预算完成日常任务“双完成”对方日常任务，为冲刺中考长期性对方打下了了牢固地基。

🔯 张小锋表示，下半个月是收官之战“十三四”、打开“第十五五”的的关键期间，要分明路径分析，在变革什么是技术创新中坚韧不拔平稳力促机构转型持续。要洞查形势，在抢抓机遇期中找准趋势自觉。要守正什么是技术创新，在勇于担当精神担当精神中打造出杰出产品品牌。要会员精准营销精准施策，在严抓严格执行中力促“三攻坚一设计”。要控制系统起好步，在创富为功中锻打人才库队中。要融入社群经济，以优质理党组织建设正确引领机构优质理趋势。

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