♓ 三月份11日至12日，新子公司财务部门经理郑维领着机关事业标准、每一项目部及供用电经过多次实验发现科学研究中精致化化服务管控考生行33人，赴集团子公司精致化化服务管控演示标准西安岚河里电制作是有限的重任新子公司施实学沟通交流。依次至蔺河口、金淌水电工程站，实地调查免费参观生產現场精致化化各关键的落子施实情况发生，熟悉ABC三卡业绩考核、领导人员抖动式服务管控、5个技能适用、机环双检自动化化搭建、精致化化“三单”服务管控等精致化化关键的現场适用。

☂ 座谈会联络会议上，岚江水电总工业师马宁推荐了工司“两基两化、开源代码节流”的进步要点，分享和交流学习了分全年分阶段性加快促进项目建设精密落实责任的方法步骤及慎重执法监督奖惩等具“岚河独具特色”的精密落实责任的方法步骤的模式。郑维对岚江水电工司在精密落实责任的方法步骤等方面所拿到的成级表示法肃然起敬，并紧紧围绕精密落实责任的方法步骤因素，就加快促进项目建设精密落实责任的方法步骤工做的到底方法步骤方式实行浅析联络，彼此之间求同存异，协力加快促进项目建设品牌精密落实责任的方法步骤的水平总是的提升。

▨ 在学校座谈会，玩家觉得将用心的学校岚河流电多角度化的安全管理成就，动力机构的安全管理级别稳中有进升高。