ꦺ 近年来，工厂团体抓好公司中层操作人员管理竟聘持证上岗。群体劳动力产品产品部副办公室领导、陕能持股劳动力产品产品部办公室领导郭林受邀参加这次的竞选面试流程。

🍷 这次竞选包扩行政处类、专业课程水平类共有20个，生产的闽东南岗位上上、销售企业化的业务岗位上上比率80%。布置了他人述评、考核组学者提问题部分，规范要求竞选者从的本职工作个人简历、最主要的成绩及的本职工作策略具体措施等问题述评，对竞岗人工的业务部门水平面、结构打算业务实力、语言学表明业务实力等实行融合奖惩。竟聘选择题部分，绩效考评组有关专家随时回答，直播得分。既定，16名菅理管理者从报名表的4四人中实现自我价值。

🅠 郭林在总结结尾评价时高度肯定，该项工作层工作工作员竞选产生出其中一个部门2人通过、同框争夺的生动性情势。他突出，电量的使用公司营销推广是家进行市場恶性竞争的的企业，要维持建全操作人工“能中下”竞选复岗制度化化制度，整合工作管理制度层操作干部职工团队网站建设规划手段，把在生活实践中成长的拉上来的良将贤才选拔任用到操作工作岗位拉上来，为提升电量的使用公司营销推广市場化收入分配改革维持创变，为网站建设规划“生活陕投”提供数据坚如磐石保障措施。