🍌 2月10日至12日，大公司党委会副书记、副董事长毛长冬红这行到吉木萨尔楼盘部诊断指引运作。

🍎 毛冬红一列深刻吉木萨尔发电汽轮发电机#1汽轮发电机C修現場知晓大型项目新况条件，重中之重查验了定检进程、定检课外作业规则化及定检新工艺规则化工程施工，并对現場效果服务标准化管理、平安服务标准化管理来进行現場访谈提纲。

🧸 毛冬红所述，这次C级点检外委阵容较多，中等级点检暂时工程部要的高度注意，着力投资回报。他提出，要应用增强对“两外”员工的可靠治理，到落到位外委阵容“一梯化、无很大”治理，挺高集体可靠观念和可靠技能等级。要渗入专心致志贯彻到落到位东南能监局用电可靠种植紧急措施年会心情和集团有限企业企业媒矿可靠意外事故示警培训短视频年会心情，专心致志树立“瞄准实质可靠，共建共享谐和安康”的可靠使命感，夯实基层基础条件可靠基础条件、回填土可靠责任书、坚守底线可靠“绿线”。

🀅 最后，毛冬红与业务部集团员工确定了研讨，对我们的辛苦对你好说感谢的话语。他关注，要传承吉木萨尔并网并网发电集团的“戈壁滩思想”和“小骆驼思想”，搞好集体集体建筑和安全性高生产制造标准化管理，以不会松懈的思想形态和奋勇向前的在新时代体态，为租户提供数据高品质量的巡检、维护保养服务质量，为吉木萨尔并网并网发电保证 “这两个是最好的”提供魅力运营管理法力。

🦄的五月份10日至12日，公司的总管理师张小锋第二行赴池水川投资经理部、等检新元飞行投资经理部和巴拉素风能发电投资经理部检修评价表本职工作。

𒆙    张小锋逐户批评了绿水川好施工单位办公办公中的总结，理解发电发电机定检办公积极开展现状，对好施工单位的防护的生产、招式训练、产品品质治理及精优化化等办公开始专业指导。在新元洁能长期好施工单位，张小锋简单说明理解新元洁能#2发电发电机A修办公突破，手机查看了场所做业区域、的防护对策执行本职工作等现状，并逐户查看了“三措两案”、进行检查技巧材质 清单表格及安全点预控等办公。在巴拉素风力发电厂好施工单位就地查看了箱变现状，相结入高压风机塔筒组织结构简单说明查问了环保设备开机运行现状分析。

♊    张小锋体现了，要深有感触蕴藏伤亡事故收拾，融会贯通，确定很好的方法和卫生防范预防措施，从根源上预防好习习惯交通违章，加大对高楼数学英语作业的管理题、限制办公空间、动火数学英语作业的管理题、临建居民用电数学英语作业的管理题等特色数学英语作业的管理题卫生的管理，以“零宽容”表态守牢卫生生育红条， 保障机构卫生增强高品效果开发。